API的历史及现状

次世界大战期间，美国为了保障战时石油供应，由各大石油公司总裁组织成立了一个协会，这就是API的雏形。战后在华盛顿成立了正式的组织，即美国石油学会。初的工作是从事具体的项目研究，后来业务逐渐扩展到石油行业各项数据的收集、制定试验方法、石油天然气保护、石油装备材料的标准化、技术服务等，现在API已经成为了世界石油工业的一个重要组成部分。

API审核方法及容易出问题的地方

① API审核方法

抽样法。

② API审核时容易审处不符合项的地方

a、 管理评审中易漏掉标准的变化情况、质量目标的实现情况、内审报告、现场不合格等；

b、 合同评审中易遗漏不符合企业标准产品的评审；

c、 设计开发计划中易遗漏技术接口及职责分配、风险评估等；

d、 设计漏掉了设计验收准则；设计评审、验证由原设计/评审人员参与等；

e、 生产现场该有的作业标准却没有；文件更改无标识；

f、 供应未提供详细准确的采购文件，包括验收标准（含版本号）；

g、 现场产品标识（以实现可追溯性）无文件规定（如打钢字码）；

h、 热处理无硬度、机械性能等要求；

API认证对各级人员的要求

1、总经理及车间副主任（含车间副主任）以上级管理人员的要求：

1) 会背公司质量方针，并说出对质量方针的理解；

2) 会背公司质量目标及部门质量目标，并说出上述质量目标的实现情况，能出示证据；

3) 能熟练说出自己的职责及具体的工作内容、工作要求及实际做法。

１、 对其余人员（包括科员、检验员、仓库保管员、维修工、各工种操作工等）的要求：

1) 会背公司质量方针，能从自身岗位角度理解质量方针；

2) 能熟练说出自己的职责及具体的工作的目的、内容、过程、方法和要求。

十、API审核时常提的一些问题

１、 公司的质量方针是什么？（包括总经理在内的各级员工需掌握）

２、 自己的职责是什么？（包括总经理在内的各级员工需掌握）

３、 问自己的管理范围有哪些特殊工序？怎样控制质量的（主要问生产部经理或车间主任）？

API审核应对注意事项

a) 服装整洁，按规定着装，为保证审核效果，请把手机关掉或改为震动。

b) 资料一定要准备充分，回答问题前应对自己提供的资料了如指掌。回答问题时问什么答什么，回答一律依据文件。

c) 不要假设审核员不懂。回答问题时就事论事，不要将话题引到其它事情上；审核中不得争论，审核后需表示感谢。

d) 不要指东拿西，未听懂可再问一下，直至听懂为止。

e) 审核期间做到不卑不亢、有礼有节，审核老师也是人，不要在审核老师面前失礼、失态。