企业从供应商处购买物品后，卖方可以要求提前付款，融资方（通常是银行）会在扣除少量费用后迅速付款。然后，采购公司在未来某个约定日期向融资方付款。

供应链金融（也称反向保理）的主要好处是，供应商可以在几天内收到付款，而采购商可以获得比供应商提供的期限更长的付款。这可以通过增加现金流和营运资金来加强双方的财务状况。公司只有在必要时，如在淡季遇到季节性需求激增或减少时，才会使用这种办法。

可以增加双方的营运资金，同时还能支持供应商的长期生存能力。这意味着它可以加强客户的供应链。

虽然这种融资方法曾一度不受欢迎，但随着通货膨胀和利率攀升，企业开始寻求更便宜的资金来源，这种方法又重新兴起。

更强的谈判能力：

成为客户的另一个好处是，您可以就大额订单谈成更优惠的价格或更大的折扣。这意味着更大的利润空间，在盈利能力极为重要的时候尤其有用。谈判的内容可能不仅仅是价格，例如，在价格不变的情况下，您可能可以获得更快的运输时间。

集中支付：

供应商管理的复杂性之一在于向众多公司付款。但是，如果你的大部分或所有供应商都加入了供应链金融计划，那么所有付款都可以汇给融资方，而不是这一长串的供应商名单。这将简化 AP，并可减少相关工作和成本。