对合同履约存在的诸多风险可能进行的认识、预测、分析和把控，是工程履约保证保险的业务价值之一，也是其未来的主要发展方向。而针对众多风险因素，如何进行逻辑性的梳理，从而采取应对措施则成为工程履约保证保险的核心工作之一。

保前风险因素

对企业资信的调查

承包商企业是否具备相应的资质条件；是否拥有良好的资信；是否拥有良好的资金财务能力；有无收到投诉拒保情形等。

对企业能力的调查

是否具备专业的技术资格与施工能力；是否拥有良好的管理能力；是否拥有专业的管理与技术人员；过往的工程业绩等。

对项目风险的审查

是否存在低价中标情形；施工合同工期是否合理；相关规划设计是否得到批准；建筑工程施工许可证是否办好；实际开工日期与竣工日期是否认定；施工组织与施工工艺是否科学合理；施工条件是否具备；付款条件是否合理等。

对项目发包人的审查

资金来源、索赔意愿等。

保后风险管理

影响工期的风险因素

工程进度进展是否正常；工程建设所需资金是否落实；有无垫资施工情形；有无拖欠农民工工资；各项工程机械用具与建筑材料是否到位；能否满足连续施工要求；有无设计变更或图纸延误情形。