深圳市大影易科技有限公司是拥有26年历史的行内企业香港时代盈智文化投资集团旗下的全资子公司，专门从事数字高清、3D电影器材的研发、生产与应用、城市院线建设、运营及推广的国内专业影院建设管理机构。公司致力于为中国影院投资者提供从投资规划到影院建设到影院经营的系统化专业服务，在行业内处于地位。两年来，公司已成功在全国协助建设影院90余家，其中五星级影院两家，四星级影院十一家，获得市场与客户的高度认可。
公司与美国德州仪器公司、荷兰皇家音像技术研发中心等国际机构建立合作伙伴关系，是中国电子企业协会、中国电子视像行业协会、中国电影电视技术协会理事单位，同时也是中国共青团《百部爱国主义影片进校园》活动的战略推广合作伙伴，上海世博会影音器材赞助商，潇湘院线电影发行合作伙伴。
2009年，大影易自主研发出全新的交叉激变双核高清影院设备，大大降低了影院投资成本，取得六项国家专利，大大加速了国内影院建设步伐。2011年底，大影易公司首创1+N专业数字影院商业模式震撼面世，复合式的经营模式将影院空间利用得淋漓尽致，开创电影行业先河，其盈利能力超过传统影院数倍，新模式推出仅数月，意向合作影院已超过100家。
在未来，本着专业、专注的合作理念，大影易以培养高精专业人才为手段，用科学的管理理念，配以专业的团队，开创完美的管理模式与经营模式，带动电影事业的发展。
影院投资耗资巨大，如果因为某个环节的失误，则投资者损失惨重。目前，国内电影行业实行发行与经营分离模式，众多院线只负责发行影片，并无成熟商业模式输出，影院经营好坏完全看经营者的水平，导致众多缺少经验的投资者不敢进入这个行业或投资失败。市场呼吁出现能够进行影院整体化输出的公司，作为国内专业影院建设管理服务机构，大影易公司的出现，改变了这一尴尬局面。
国内首创1+N数字影院模式，打破传统单一赢利模式
传统影院的主要盈利来源于电影门票收入，这样影院的利润受到规模的极大限制，传统影院陷入怪圈：只有不断扩大影院规模，才能获得更多利润。经济学家指出，电影院是一个人流量极大的消费场所，一个普通影院，每天也有5000人次进出，如何在电影门票之外，化地开发其它消费项目，把影院空闲的空间利用起来，是未来影院提高盈利能力的关键。
作为专业的影院建设管理专家，大影易一直致力于研究如何化提升影院的盈利能力，经过两年的不断实践与探讨，在2011年创新提出1+N经营模式，开创了国内影院行业的先河。
1+N模式以专业数字影院为核心1，配套多样化N个赢利项目，如6D动感乐园、休闲咖啡吧、电影产品超市、小型VIP影厅等等，不仅为看电影的消费者提供了更多的消费选择，同时，也吸引了其它随机性的消费者，大大增加了影院的人流量及营业额。
15家试点影院近一年的经营结果显示，采用了1+N模式的影院，其盈利能力是同等级传统影院的4-5倍。
1高清数字电影厅
大影易根据欧美影院标准来建设数字影厅，科学的设计，人性化的布局，合理的设备配置，堪称艺术与科技的完美结合，让每一个影厅都带给观众化的感官享受，深受合作伙伴好评，在行业居地位。
N影乐迪动感乐园
游戏厅、游乐园一直是电影院的伴侣，很多年轻人都喜欢在入场前的等待时间去玩下游戏。影乐迪动感乐园是大影易公司结合欧美、日韩当下的游乐项目，精心设计的一个动感娱乐空间，为年轻人提供如3D游戏机、5D动感电影体验馆、投篮机、捕鱼机、迷你情侣影院等新奇、流行的娱乐项目。不仅可以让等待进场的观众打发闲暇时间，还可以吸引更多的人流量，提升影院人气，为影院带来可观的附加收益。
N电影后产品超市
现在，看完电影之后，买一本原著小说回家看看，看完动画片之后，买几个动画角色的玩具给小孩回家玩，这是人们看完电影之后常做的事。《变形金刚3》公映之后，其模型玩具在全球销售达数亿美元。在美国电影的收入中，非影院收入高达80%，后产品收入往往是一部电影票房的2到3倍。
目前中国电影行业非影院的收入仅占5%至10%，市场发展空间巨大，大影易率先在影院中设立电影后产品超市，整合全球经典电影后产品及热卖大片同步产品，在国内20多家影院进行试点运作，大获成功。
NVIP豪华影厅包间
传统的影院给人是平民化的感觉，适合老百姓进入看电影，上流人士和有钱人宁可花重金在家中打造一个家庭影院，也不愿到影院中消费。随着中国的富人越来越多，巨大的消费潜力不容忽视，影院的升级势在必行。
大影易在传统影院的基础上创新地设立了VIP豪华影厅包间，采用五星级酒店装修标准与服务，配合大影易自主研发的交叉激变双核高清设备，专门供给高级人士、企业、家庭进行私人观影、聚会、商务招待、娱乐等活动。帮助影院开拓出高端顾客群，推出之后，市场反映极为热烈，影院营业额连连攀高。
N休闲咖啡吧
食品和饮料是看电影的两大伴侣，也是影院增值收益的一大重点，但很多传统影院往往只提供简单的爆米花、汽水，并未将这一赢利项目充分发掘利用，损失不少财富。