华致赢企管是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。
我们的顾问是有着多年日资跨国企业和好欧美企业精益生产经验的专家。随着日益激烈的市场竞争，华致赢企管通过精益方法提供一套整合的、动态的解决方案，以帮助企业达到*精益制造水平。
无论在任何的商业环境，我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识，为客户创造持续的价值增加。另一方面，我们向客户传递如何运用精益方法作为战胜市场的，具有竞争性的武器。
我们的顾问——精益管理的实战者，不单单只是思想的传递，我们更注重于在现场的实际应用。
我们的管理咨询及培训领域涉及：现场改善、工业工程IE、5S/6S、QCC（品质控制圈）、TQM（质量管理）、VSM（价值流管理）、TPM（生产维护）、精益采购和精益物流、精益组织、精益领导力。
部分客户简介
海尔集团三花集团舜宇光学中国航天精量电子太平洋精锻
TCL电器河南中烟吉利汽车泰山玻纤英博雪津爱立信
一致药业致君制药力劲集团意联机械明珠家具王老吉
润海包装茂森集团海信电器靖远二电美的连器械……….
好的专职顾问团队－好日韩企业经验
• 华致赢企管实施顾问团队80%以上曾经服务于世界500强企业十年以上！
• 同时具备多年为国内企业提供咨询服务的实际操作经验，是一支实战型的队伍！
• 80%以上咨询师具有MBA资历，并获得合作伙伴日本能率协会、美国ASQ认可咨询师资质！
• 平均年龄34.8岁，年富力强！创新和团队意识强！