深圳张驰管理咨询有限公司

公司简介

深圳市张驰管理咨询有限公司专注于向客户提供六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球的管理专家团队,包括国际精益生产管理实战专家、全国六西格玛管理实战专家多名、日本田口学会会员、在国内首次引进六西格玛管理的专家学者等。在六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有优势。

2001年3月:张驰国际管理咨询集团成立,开始谱写精益六西格玛咨询业传奇

2001年7月:本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版

2002年4月:个精益生产全流程咨询项目成功实施

2002年5月:个六西格玛全流程咨询项目成功实施

2003年3月:套中国六西格玛黑带丛书出版

2003年4月:个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施(中国移动)

2003年7月:本中国六西格玛统计软件(MINITAB)应用专著出版

2004年3月:届全国六西格玛推委会专家委员,着手搭建中国六西格玛平台

2005年4月:个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施

2006年3月:个同期完成辅导精益六西格玛项目156个

2007年3月:个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施

2008年7月:本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版

2008年11月:个半导体企业精益六西格玛成功实施,为其获得160倍的全球财务回报

2009年11月:个精益六西格玛管理客户获得中国管理界奖“中国管理模式杰出奖”

张驰咨询主要服务范围:

六西格玛培训及项目咨询

精益生产培训及项目咨询

精益六西格玛培训及项目咨询

六西格玛设计培训和咨询

品质及现场改善相关专项技术培训

产品信息

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