依托的法律人才，鑫正大紧跟国际、国内市场发展和法律服务热点，组建了知识结构优化、专业方向明确、符合社会需求的专业法律服务部门。通过不断的优化整合，逐步形成了专业化程度高、管理规范、运行有序、服务的法律服务团队。目前已有涉外法律部、海商海事部、资本市场部、投资并购部、知识产权部、公司部、金融部、房地产部、矿业能源部、刑事部、诉讼仲裁部、国企部等业务部门。各部门通过业务标准化建设和建立业务质量控制机制，确保了法律服务产品的专业化、品牌化、规范化和客户合法利益的化。
多年来，鑫正大律师事务所进行了从个体化作业向规范化、规模化、专业化、品牌化方向发展的一系列探索和改革。特别是从2004年开始的管理体制、作业方式、分配制度的改革，取得了多方面的丰硕成果。通过制定科学的、符合律所实际的发展规划，通过建立“议、决、行、监”的管理体制、在推进战略计划系统、制度管理系统、文化建设系统的基础上，创造性的完成了鑫正大经营管理体系与法律服务体系的融合，形成了从个体化作业走向规范化、规模化、专业化、品牌化、国际化的鑫正大发展模式。今天的鑫正大，无论从律师人数、人员知识结构、客户拥有量、所占市场份额、创收总额、法律服务产品的品种、质量、管理水平、信誉等方面都已步入了中国律师行业的前列，获得了社会各界的广泛认同和高度评价，走出了一条具有中国特色的鑫正大发展之路。