革新科技咨询（南京）有限公司是由在制造业（LG、三星等）拥有数十年企业管理及实战经验的专家和新锐构成的为企业管理创新提供培训及咨询的企业，已为全国100多家企业提供了咨询及培训服务，其中包括中国家电行业国企及众多世界知名的日韩企业。
大革新科技咨询业务涵盖：经营管理、制造业现场改善（IE工业工程及TPS精益生产模式）、TPM、Lean Six sigma（精益六西格玛）、Project Management（成本、生产性、质量类项目管理）、企业创新管理体系建立（包括战略、制度建设、流程梳理与优化）、企业绩效管理体系建立、企业培训体系建立等相关培训及咨询。
大革新科技咨询为企业提供针对性的课程设计和整体咨询方案。在对企业进行培训及咨询需求调查分析的基础上，能够帮助企业制定基于企业战略、人力资源规划和内部管理实际需求的培训计划及咨询方案；根据企业专门需求，为企业量身定制针对特定群体、特定层面的培训及咨询一揽子方案；在企业现有的培训及管理状况基础上提供创新策略及帮助；帮助企业提高整体管理水准、培养各职能部门的管理精英，并建立完善的创新类管理体系，提高企业的经营效益。
大革新科技咨询公司创始人林先生（韩国籍）毕业于韩国大学并获得了日本能率协会(JMAC)及LG生产技术院认证的IE技术师资格(咨询师)。在22年的韩国家电LG工作期间主要从事与LG总部的创新相关业务，并负责LG及Philips海外企业的创新咨询。